Moment

平靜?

2012-02-06T10:44:00.001+08:00

熱鬧的新年又過去了…

不! 新的一年才剛開始, 接下來也不是平靜的生活, 我要用精采來形容今年!

我在乎

2012-01-27T07:01:00.001+08:00

我要在 2014 年之前賺到 100万. 這是我的目標.

一个优秀的目标管理要解决以下8个问题：

1、目标是什么？实现目标的中心问题、项目名称。

我要在2014年之前賺到 100 萬, 財務自己計畫.

2、达到什么程度？达到的质、量、状态。

擁有財務自由,心靈自由.

3、谁来完成目标？负责人与参与人。

我

4、何时完成目标？期限、预定计划表、日程表。

2014 年 1 月 1 日之前

5、怎么办？应采取的措施、手段、方法。

不放棄, 不放棄, 永不放棄

時間管理,目標管理

6、如何保证？应给予的资源配备和授权。

每天我要早一個小時起床.

7、是否达成了既定目标？对成果的检查、评价。

還沒有達到既定目標. 努力中

8、如何对待完成情况？与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环。

把我所得到的和我的最愛分享.

你想要的是甚麼?

2012-01-04T08:42:00.001+08:00

你是否曾經為了別人的一句話, 生氣了一整天?

“你的髮型很難看!”你的朋友告訴了你, 你覺得很丟臉, 結果為了這句話, 所有經過你的人, 你都非常生氣.

為了父母, 你很努力用功讀書, 你考取 100分.

為了顧客, 你很努力的把所有專業的知識告訴他們, 你得到 100分.

為了朋友, 你很努力的告訴他, 他的衣服很醜, 你得到 100 分.

為了同事, 你將所有你聽來的流行告訴他, 你得到 100分.

你一直都在為了別人, 你有沒有真正的為了自己做一件自己非常喜歡做的事?

你要的結果是甚麼?

考取 100 分給父母看, 結果父母可以到處炫燿.

告訴顧客所有他應該知道的, 結果他感謝你.

告訴朋友, 他的衣服很醜, 結果他把你當作敵人.

告訴同事, 甚麼才是現在流行的, 結果他變成了一個落伍的人.

這些結果都是我們想要的嗎?

野人獻曝

2012-01-03T23:44:00.001+08:00

從前, 宋國有一位農夫，常年只穿一件亂麻衣服，好不容易捱過了嚴冬。

到了春天，他在田裡工作，風和日麗，覺得非常舒暢。

農夫：「春天曬太陽非常舒服，我想把這個秘密告訴我們的國君，一定可以得到重賞。我要到京城呈獻這個秘密。」

鄰人：「我勸你還是別去了。從前有個農夫他有美戎菽、甘枲、莖芹、萍子等常見的菽麻菜，於是向當地的富豪誇耀，富豪取來嚐了一口，口裡難受，肚裡不舒服。」

鄰人：「大家都笑罵那個農夫，弄得他既狼狽，又慚愧，你大概就和他一樣吧！」

列子：「感覺的好壞全是自己心裡想的，貧人一生奢望能吃到一次豐盛酒席，對於富人來說，可能是一次不得不吃，而痛苦萬分的應酬飯啊！」

當我們在笑這個農夫無知的時候, 我們卻忘了我們每天都在嘲笑別人和我們擁有不一樣的動作. 如果你在某方面非常的傑出, 那你就繼續的在這方面保持, 千萬不要刻意的要求別人也和你一樣. 這樣做只會讓別人很難過的.

终于明白

2011-12-16T16:11:00.001+08:00

（笨珍12日讯）妇女为了让丈夫把新买的豪华车子泊进屋里，准备驶出另一辆车时，不慎撞死1岁多的儿子！
小死者是父母结婚多年来，生下6个女儿后盼到的唯一男丁，却发生这场悲剧，让父母肝肠寸断。
以为碰到垃圾桶
此事于今日凌晨约12时，在文律的清河花园一住宅单位发生。
小死者是年仅1岁8个月的陈旭升，据了解事发时，他被拖曳了两间排屋的距离，脸部严重磨损，当场惨死。
小死者父亲陈小汉（近40岁）在当地经营五金店生意，36岁的母亲则从旁协助。
据悉，事发时小死者父亲从外头喝茶回家，并鸣笛示意妻子把家里的丰田Estima轿车驶出，好让他把新买的马赛地轿车停放在屋里。
小死者母亲外出移车时，以为儿子正在睡觉，所以完全没有想到儿子就在车子附近，结果撞倒他时还以为是碰到垃圾桶，年幼的小死者相信也完全来不及发出求救声音，即命丧轮下。
小死者公公受询时不愿多谈，只提及媳妇先前生了6个女儿，非常渴望生个儿子，虽终于给媳妇盼到了，但母子缘分却如此浅薄，让长辈们非常心酸。
他说，意外发生后，家人都不忍怪罪媳妇，并暂把媳妇安顿到别处，以免触景伤情。
笨珍警区主任查利曼受询时透露，此案并不含刑事成分，警方是援引1987年陆路交通法令第41（1）（a）条文调查此案。
“涉案的母亲至今仍未报案，我们也了解她的悲痛心情，所以给予宽限时间，但已扣留其涉案轿车，以送往电脑验车中心检查。”
根据华人习俗，由于死者年纪太小，所以家人未设灵堂，其遗体已入土为安。

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每当一个悲剧的发生，大家總是習慣的問: “為甚麼?”

为什么这个母亲那么粗心?

为什么这个母亲没有仔细的检查小细节？

我不禁的要问：“这难道是这个母亲想要的吗？”

悲剧已经发生了，死者已经走了，活着的人却必须要面对这个悲剧。但是有多少人真正想去关心这个母亲的心情呢？有多少人真正想要知道当事人能不能走出这个悲剧的阴影呢？

我曾经看过一个例子：一个母亲因为疏忽导致儿子死亡。这位母亲自责不已，他只要想到失去了一个可爱的小孩，他的眼泪就会不听话的流下来。哭泣的声音只有他自己能够听到。时间永远是治疗伤口的最好办法，这位母亲终于能够开怀的吃饭了。可是就在这个时候，命运始终没有放过这个母亲。无情的亲戚没有因为这个母亲能够开心的吃饭而感到开心，他理直气壮的骂了这个母亲，让这个母亲又在走入伤心的记忆中。

“到底要让一个人伤心多久，我们才能够放过他呢？”

妈妈的爱是最长的。。。

前言

2011-12-10T09:10:00.001+08:00

一個人只要充滿自信地朝著夢想前進, 努力過著想像的生活, 他將在某一天的到意想不到的成功.
--亨利.大衛. 梭羅

我從一個工作領域跳到一個完全不熟悉的工作領域, 我只能夠相信自己能夠做到.

冷凍食品已經成為大家熟悉的食品. 在熱帶國家如果想吃到寒帶國家的食品, 就必須利用真空包裝的技術加上冷凍的技術,最後還要完善的保存設備, 食品才能夠保存在最新鮮的狀態.

馬來西亞是一個資源豐富的地方, 所以大家都認為我們應該可以吃到最新鮮的魚產才對, 可是為甚麼我們還需要速涷魚呢?

再某一個國家, 那邊的漁民捕獲的魚是全世界最昂貴的魚, 他們每年卻花費金錢從別的國家進口便宜的沙丁魚罐頭. 為甚麼他們要這樣做呢?

流程圖

2011-12-07T23:36:00.001+08:00

“无论做什么，都画一个流程图吧！如果你不这样做，你不知道你自己在做什么。“
-- 爱德华滋。戴明博士

努力過頭的上司

2011-12-07T12:03:00.001+08:00

上司總是讓下屬知道他的權力, 努力的告訴下屬: “你的薪水是控制在我的手里.

他的努力所有同事都看不到, 感覺不到, 他每天不斷的忙碌只是為了不讓自己犯錯. 然而他卻不斷的找別人的錯誤來提升自己的本事.

他講過的話, 我們都聽到, 可是他能夠很快的把這些話忘記. 他何時說真話, 何時說假話, 對他來說已經是不重要了. 認識他的人都知道他的虛偽, 他已經不再受到尊重, 因為他不會尊重任何人.

有限的資源

2011-12-06T08:58:00.001+08:00

當你開始一個新的事業, 你擁有的資源就是讓你走向成功的元素. 不管這些資源是多還是少, 你也必須有效的理由這些有限的資源. 往往把你困在難題的也是這些資源的問題.

當你因為做對了一個工作以後, 你可以得到成功的利益. 但是你會不斷的重複這個工作, 就算大家已經做同樣的工作. 有一天, 做這個工作已經無法得到利益, 你還會不會繼續做呢? 根據調查, 有一半以上的公司還會繼續做這件他們認為會一直成功的工作. 為甚麼呢?

在有限的資源下, 你又如何能夠創造出無限的事業呢?

夢境

2011-11-21T00:10:00.001+08:00

一個好朋友問我對某些事情的看法, 我的看法就和做夢一樣, 在夢境中我可以擁有一切我想要的東西, 夢醒了我就必須面對現實.

改變

2011-11-20T23:15:00.001+08:00

生活中的重大改變不是突然的決定. 這個決定可能是在幾個夜晚和經過無數心里掙扎以後做出的.

工作的問題只能在工作時間中思考, 我不想把問題帶回家, 回到家以後是無法解決工作上的問題.

改變是讓自己去做自己不熟悉的事情, 不去做永遠就不知道如何去做.

不管我是多麼的瀟灑, 面對一個如此陌生的問題, 我的瀟灑已經毫無意義.

人總是覺得自己可以任意的選擇自己喜歡的環境, 結果讓自己陷入困境了自己也不知道. 不管在甚麼環境, 每個環境都可以成為好環境, 重要的是你如何去面對一個糟糕的環境, 然後在這個環境下做出改變.

我真的忘記了

2011-11-20T22:53:00.001+08:00

我也許很糊塗. 我真的忘記了很多事, 最近發生的改變讓我失眠了好幾個晚上.

我已經不知道如何回答一個開放式的問題.

工具

2011-10-06T21:11:00.001+08:00

在老闆的世界裡, 員工只是一個能夠讓他賺錢的工具. 工具不需要太聰明, 事實上不能夠太聰明. 如果有一天你拿起一個工具, 這個工具告訴你, 它的使用方法, 你也很害怕的把這個工具丟掉. 理由很簡單, 工具是不需要擁有自己的想法的, 使用者知道如何運用這個工具. 使用方法對不對, 使用者不需要工具來提醒.

科技時代如果還存在這些抱著舊想法的領導人, 賺錢的企業也會變成一文不值的.

員工永遠是錯的, 因為老闆永遠是對的. 工具永遠不能夠擁有自己的想法, 工具必須按照使用者的規定做事.

危險的工程

2011-09-23T21:05:00.001+08:00

不負責任的工程導致意外的現場.

不停的創作

2011-09-19T20:58:00.001+08:00

人生就是要不停的創作. 當你的思緒沒有任何東西可以思考的時候, 你更加要讓你的頭腦活動起來.

創作屬於自己的未來. 把握現在, 因為未來就是現在的延伸. 沒有現在就沒有未來, 你絕對有權力去改變你的未來.

痛了就會哭

2011-09-10T19:33:00.001+08:00

一個炎熱的下午,我不開冷氣的開車. 我的汗水好像水珠沾滿了我的手臂. 我的衣服已經被汗水溼透了, 不久又被風吹干了. 這樣重複了好幾次,我突然想到了一句話: “男兒有淚不輕彈.”

我沒有流淚, 我在流汗.

當我的汗水滑落在我的臉龐, 我感覺到了好久不曾擁有的感覺 - 哭的感覺.

“如果我不痛, 為甚麼我要哭?”在我腦里出現了這個疑問.

一開始就錯了

2011-08-17T00:15:00.001+08:00

“為甚麼你那麼笨? 教了你那麼多次了你還是不會?”一個新進的員工被主管垂頭喪氣, 主管越罵越起勁. 這樣的情景不斷的在工作職場上重復發生.

新進的員工如果無法忍受主管的責罵, 就會選擇辭職離開公司. 然後公司又要聘請新的員工, 重新訓練新的員工. 萬一又聘請了一個笨員工…

被罵

2011-07-31T11:51:00.001+08:00

前天我連續被兩個客戶責罵.

罵人可以分成兩種: 毫無目的的罵人和有目的的罵人. 毫無目的的罵人只是因為受到別人的影響或者自己本身的生理因素所影響, 罵人就成為了自然條件式反應. 只要自己的心情不好或是別人無法滿足自己想要的, 馬上就會進入罵人的狀態. 罵完以後如果他會思考的話, 他在這個生氣的行為上得到了甚麼? 他得到了很多快感?

另外一種是有目的的罵人, 也可以叫做”交涉”. 在罵人之前必須擁有一個明確的目標, 也就是: “我想在這場交涉得到我要的東西.”

第一種是毫無目的的罵人, 假設被罵的人明白他想要的是甚麼, 也想辦法滿足了他想要的”甚麼", 那不是解決問題了嗎?可是問題往往都無法解決, 為甚麼呢? 這就和菜市場買菜送蔥的道理一樣, 你永遠無法知道這個大嬸要給他多少顆蔥才能夠滿足他.

不明白

2011-07-07T20:46:00.001+08:00

為甚麼一個簡單的事可以變成很複雜? 難道簡單不能夠是簡單的解決嗎?

如果憤怒可以解決所有問題的話, 我希望每天都非常的憤怒.

18年

2011-06-25T18:27:00.001+08:00

不久前女朋友收到了朋友在18年前寄給他的一疊信,大概有十封. 18年到底有多久啊?

18年前他的心情和現在的心情還是一樣嗎?

18年前看這些信和18年後看到這些信還是同樣的喜悅嗎?

如果當時他的朋友沒有寄出這些信,現在的他是不是會和現在的他一樣呢?

有時候你覺得當時很幼稚的事情,過後想要去做這件事才發現已經沒有了當時想要做這件事的心情.

回頭一看已經過了18年了.

18年是多久?

2011-06-14T22:31:00.001+08:00

领导人

2011-05-16T19:58:00.001+08:00

一个团体需要一个领导人，一个能够带领团队所有成员朝着一个明确的目标前进。

领导人能够创造一个系统，一个能够让所有团队成员参照的系统。根据这套系统做事，大家都能够得到自己想要的理想中生活。生活和谐，生活的压力渐渐减少。大家都不需要被生活的担子压得喘不过气。

大家努力的改善这个系统，让这个系统越来越完美。大家就会越来越喜欢这个团体。

当领导层开始腐败，这个系统就会把这些腐败的领导层开除掉。

人性=无止尽的贪婪

2011-05-15T00:26:00.001+08:00

因为他没有本事，所以他才会选择欺骗别人。有本事的人是靠自己的本事获取应得的酬劳，没有本事的人不断的向从别人手中得到好处。

格局分析

2011-05-10T22:31:00.001+08:00

假设你是一个团体的领导人，你和你带领的团队成员的关系可以是四种情况：

1。领导人和团队合作，拥有一个能够制造高生产力的系统。

2。领导人采取不合作的态度，因为领导人拥有一个高高在上的地位，领导人认为他领导的成员必须服从他所有的命令。

成员采取合作的态度，服从领导人给的命令，不管是错的命令也必须服从。

3。领导人采取合作的态度，可是他所领导的成员采取不合作的态度。团队的成员我行我素，没有纪律。

4。领导人和成员都采取敌对的态度，这种情况最后输的都不会是领导人。

如果你现在是一位公司的决策人，你会选择哪一个情况？

选择情况 4 是最不明智的选择，这个选择会破坏一个团队的精神，在一个团体产生两个对立的圈子。

选择情况 3 是一个被领导的成员控制的局面，领导人没有办法控制成员。

选择情况 2 是大多数的领导人的选择，因为领导人希望看到一个没有人反对他的局面。这种局面成员就好像起重机似的把领导人举起，到了起重机极限的高度就无法把领导人举得更高。如果领导人还想要到达更高的高度，起重机就会故障！

情况 1 是一个完美和双赢的局面。

讨厌的感觉

2011-05-10T19:36:00.000+08:00

在工作的时候，一起工作的伙伴是很重要的。没有伙伴的工作就会变得很困难。原本很快乐的工作也会变得乏味。

为什么就是有那么多的领导人就是不明白这个道理呢？

专业

2011-04-06T20:21:00.001+08:00

曾经看过一则笑话：

报纸写喝酒有害健康，所以我决定不喝酒了。

报纸写抽烟有害健康，所以我决定不抽烟了。

报纸写做爱有害健康，所以我决定不看报纸了。

一个专业的写手了解自己在写什么，要表达的是什么，绝对不能只为了达到个人利益而写。如果只是为了刺激销量而已，只要努力的揭开别人的疮疤肯定就能够达到这个目的，这又和明星狗仔队有什么分别呢？

针对某个行业而写，让读者更加了解真相，然后最后只会让大家产生更多的误会。“内行人看门道，外行人看热闹。”这些所谓写出来的真相也不过是作者看到这个行业的表面。所谓的例子根本就不值得参考，甚至让人感觉到是酸葡萄的心态。

大家应该多写能够促进社会进步的文章，而不是单纯的踩着别人上位的心态。

纯粹个人意见，值得不值得参考就要看个人的智慧了。

[说话]自愿义工和推销员

2011-03-20T14:46:00.001+08:00

前天遇到一个自愿义工，大约只有十八岁的男生。我在吃午餐，他走
过来说：他要给我一个讯息。然后他打出了他的文件，拿出他的剪报
。他告诉我：他是来自吉隆坡一个收养残障儿童中心。
他又拿出了一个捐款的名单，他说:已经有很多人捐助款项帮助这些
儿童。我只是冷笑的告诉他：然后呢？他又滔滔不绝的说了很多，完
全是背稿的方式。当他说完以后，我告诉他：给我你中心的地址，我
寄钱过去。他说：他没有纸。我拿出纸给他，他也很快的写下地址，
就在他写地址的时候他竟然说出了一句话："我希望你讲到做到哦。
"
问题：你觉得他说得对吗？

写了地址以后，他还是不断的劝我捐钱。

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几年前我遇到了一个无礼的推销员，他是卖弥勒佛的。
当时我是一个店员，他一走进来就把他的一套弥勒佛放在柜台上，然后讲了一大堆的道理。我拿起来看了一看，然后告诉他：下次才买可以吗？他竟然瞪着我告诉我：“你到底要不要买？”然后还叫我把弥勒佛放下。
我突然吓到，为什么他会有这种反应？我马上告诉他：“我不要。”他很生气的拿了他的弥勒佛走了。

问题又来了：他为什么生气呢？

没有的烦恼

2011-02-07T10:10:00.001+08:00

很多时候我们都会为错误而烦恼。错误发生已经是过去了，我们总是努力的活在过去，而不是努力的纠正错误。

未来还没有到来，我已经开始烦恼未来的问题。我要把所有的问题都丢掉，我已经把这些还没有发生的问题全部丢掉了。我不要从“没有”想到“有”的烦恼。

“凡事马上行动！”

“要做就要做最好的！”

组织能力很重要。第一个目标是培养组织能力。

前进

2011-01-29T07:13:00.001+08:00

如果我只是单纯的害怕而无法前进，那么人生的价值也停止了。伟大的人也和我们一样会害怕和恐惧，伟大的人和我们不一样的是就算害怕，他们也要继续前进。心里的恐惧是虚无的，不是真实的。它只会让你不敢去尝试，没有尝试你就无法去体会当中的苦与乐。

没有人可以预先知道一件事的结果，可是我们可以做准备让这件事按照计划去进行。没有人一开始就能够把所有的事情做到完美，我只能够一点一滴的累积着经验。就好像写一遍稿一样，我没有灵感去写。那是因为我没有动手去写，当我去写的时候，脑子就开始工作了。从一句话到一段话，然后就写出了几行字。

鹅卵石

2011-01-03T09:52:00.001+08:00

        昨天我在 buki indah jusco, 在 starbuck 前面有个小鹅卵石公园。有个五十多岁的男子站在前面，他本来可以脱了鞋走在鹅卵石上，他选择在那里站了三分钟，最后他离开了。

        过了不久，来了两个可爱的小朋友。他们开心的站在鹅卵石上玩。大人关心的问他们：脚会痛吗？他们笑着回答：不痛。然后有一个大人也跟着走进去了。

        当你面对一个没有人走的路，你会感到害怕。可是害怕却无法让你前进。只有走进这条路，你就可以发现原来你不是一个人走这条路。

小黄花

2011-01-03T09:29:00.000+08:00

昨天我从路边摘了几棵小黄花，今天小黄花竟然开花了。人生不要因为害怕而不敢前进。今天的烦恼也许过了一些日子这些烦恼已经不再是烦恼了。我可以在不久的将来找到了解决烦恼的方法。

日本作家小路实笃，就写过一首小诗：

你看也好，
不看也好，
我就是要开花。

惊险

2010-12-23T00:01:00.001+08:00

昨天晚上8点半，我开着车回家。走到半路，突然发现车水滚了。我把车停在路旁，我打开了车的引擎盖。在那里等了十分钟，我想应该冷却了。我就把水箱的盖打开，当时我已经意识到有点不对劲。一切意外发生过程都是很短暂的，水箱的热水像喷泉一样喷了出来。热水喷到了我的脸和身上，我马上跑到一边。我的脸像火烧着一样，我跑到车后箱拿出水往脸上倒。

我看着水箱喷了大约一分钟才停止，我的脸还是火辣辣的。

我打电话给朋友叫他来救我。真感谢他们能够过来。一件事情的发生是要告诉我一些领悟。也许我真的不能够在这样继续下去了。

我突然明白到仇恨在灾难之前是多么的渺小。

生命的意义

2010-12-11T09:50:00.001+08:00

生命是无价的。
每个人的出生都是自己家里最好的礼物。
我是家里的一个礼物。我的大哥在五岁的时候就离开了，所以在我还没有出世就已经失去了一个最珍贵的礼物。
请大家珍惜生命。

自言自语-吵架

2010-12-06T08:36:00.001+08:00

昨天晚上我和我自己吵架。我生气自己为什么会这样，我生气自己为什么会那样。我得到的结果是没有结果，害我白忙了一场。

你有没有尝试去捡起门前的树叶？只是一个简单动作，你需要考虑多久才去做呢？

反正每天都会有树叶的，今天收拾干净了，明天还是会有的，那么捡不捡还不是一样？只是一个简单动作，你需要想一个那么好的理由才去肯做吗？

如果你的门前出现了一个被人废弃了的垃圾袋，你会不会把它捡起来丢掉呢？会，当然会！它挡着我的去路，我就要捡起来。那么如果他没有挡着你的去路，你就不需要捡起来，对吗？我会先骂那个没有公德心的人。你看到哪个没有公德心的人吗？没有看到，那么我要如何骂那个没有公德心，我不知道他的名字，又不知道他是谁，万一他是只狗呢？

有个朋友告诉我：只有精神病的人才会自己和自己吵架。我突然怀疑我的身边有很多精神病患者。昨天小明在骂一个混蛋，骂他鲁莽驾驶。我问他：你知道对方是谁吗？他说他不知道。那么他到底在骂谁啊？他骂那个司机。可是那个司机不知道，他又如何知道他在骂他呢？谁知道他在骂他呢？小明，小明一直都知道他在骂那个司机。。。可是只有小明自己知道而已。

我在生气我自己，不是生气你。

如果你可以选择，为什么不活得像样点？

2010-11-16T19:24:00.000+08:00

每一个人都有权力去选择自己想要的生活，所以我不能够告诉任何人：这是错的或这是对的。

如果一个人没有钱，但是他活得很快乐，活得很满足。这就是他选择的路，所以他也不需要去要求有一天他会成功。他的家人呢？也和他一样快乐吗？你绝对不是一个人活在孤岛，喜欢做什么就做什么。

我看过一本激励的书，作者描述他三岁就开始跟着父亲做乞丐。他如何努力然后成功了。

写到这里，让我想到了几个让人深思的问题：

请问你满意你现在的生活吗？
请问这样的生活你要做到什么时候？
你希望你爱的人和你一起过着连你自己都不想要的生活吗？

如果你可以选择，为什么不活得像样点？

*这本书名是“乞丐囝仔”
日本有阿信，台灣有阿進！
他的父親是瞎子，母親與大弟是重度智障，從小靠四處行乞養活一家十四口人。當了16年的乞丐，睡了十年的墳墓，他是如何從人生的最底層重生，並促成一段與富家女結合的愛情佳話.

目标是什么？

2010-11-14T09:48:00.001+08:00

目标是什么？去完成目标以后会是怎样的？不去完成目标又会是怎样的？
四种情况:
1。设定目标，行动去完成目标。你成功了。
2。设定目标，不去行动完成目标。你的成功机率少过一半。
3。没有目标，行动去完成目标。你的成功机率只有一半。
4。没有目标，不去行动完成目标。你永远无法成功。
你想要成功还是失败呢？你的选择又是那里一个呢？

我选择第一种情况。

人生上半部是“不犹豫”，人生下半部是“不后悔”。

人祸

2010-11-14T09:36:00.001+08:00

10-11-2010（星期三）早上，我发生了车祸。在意外发生过后，我一直在发抖。

佛家相信生前做坏事，死后一定会下地狱。

无间地狱其实一直都在发生。人因为做错了事，心里不断的自责，结果就是脑海里会不断的重复着做错事的片断。当你要想忘记的时候，又会有人来提醒你。

举例：我发生车祸，走出车子，对方一开口就骂：“你是怎样开车的！”这句话是不是很熟悉呢？当你做错事的时候，对方也是这样告诉你：“你是怎样做事的!”当你走路撞倒人，对方会说：“你是怎样走路的！”
那些所谓的大人们会在你做错事以后让你产生罪恶感，然后用罪恶感来控制你的情绪。

做错了事就需要承受压力吗？绝对不是！压力就好像坐摇椅的动作，你不断的摇，摇椅却无法前进。在没有压力的情况下，人绝对能够更好的发挥他的潜在能力。

当大人们知道了问题的所在，大人们有没有想过要找解决的方法呢？

阿鼻地獄（梵音：Avīci Niraja）也称無間地獄，阿鼻（Avīci）是梵文音譯，是“無間”的意思，表示“無間斷的受苦。”

动机

2010-11-09T23:51:00.001+08:00

每个人做一件事情都有会有动机，动机可分成好的动机和坏的动机。好的动机就是带有建设性的，坏的的动机就是带有破坏性质的。如果你没有好的建议，你就不要去破坏。

一个没有受过挫折的人很容易被打倒。碰壁、碰壁，然后超越过它，这样人会很坚强，可以茁壮成长。

书到用时方恨少。早知今日何必当初，当初就是现在。

别人告诉你：“你永远都无法成功的。”你相信了，结果你不去努力。
我告诉你：“为什么你宁愿去相信别人的话，也不相信自己能够成功呢？”

有勇气去害怕，为什么没有勇气去面对呢？

老鹰

2010-11-05T22:48:00.001+08:00

记得我在初中三的时候，谢官友老师（历史老师）曾经告诉我们一个他的故事：

在他读大学的时候，他遗憾自己不会游泳。所以他就要求他的一个学长教他游泳。他的学长没有教他什么特别的技巧，只是告诉他：下水之前做暖身运动，跳下水后用力挥动双手和双脚。不久后他就学会了游泳。

不久前我听了一个关于老鹰的故事。一只老鹰从小就被当作鸡关在笼子里面养，结果这只老鹰失去了飞翔的能力。有一天，老鹰被一个人发现了，他把这只老鹰买了下来。他把老鹰带到很高的山上，然后把老鹰丢出去，老鹰开始的时候很紧张，当它感觉到高处吹来的风，它张开了翅膀，它竟然飞了起来。

老鹰不需要教导，它却知道如何飞翔。
人却需要很多的教导，才能够明白道理。为什么呢？

粉盒

2010-11-01T23:44:00.001+08:00

一个完整的物品，没有人会希望这个物品有缺陷。亲爱的你因为不小心把粉盒的盖掉在地上，结果粉盒的盖缺了一个角。你生气的抱怨：为什么那么容易坏掉？我明白你的心情，我也不知道如何才能够弥补这个遗憾。

每当我看到这个粉盒，我都希望我能够在粉盒盖掉在地上之前能够接住它。

我要让它时刻的提醒我：我要制造更多的美好回忆给你。

我在这里写了这个提醒我的日记。

今天的烦恼，明天一次过弥补回来！

生气的人不是你而已

2010-10-28T09:55:00.001+08:00

我告诉一个小孩做事的道理，他大声地告诉我：“不要吵啦！”这是我的职责，还是你的职责呢？

当老板吩咐某个员工完成一个任务，结果他今天必须早回，他在回家前的半个小时告诉了另外一个员工，他没有告诉对方，这个任务是必须今天完成的！转接了这个任务的员工无法早回，一直加班了一个小时，但是他无法完成。

第二天，某某员工大发雷霆告诉其他人：他是多么的委屈，老板交待那个人做事，结果他要拿回去自己做，还提醒大家那个人在欺负后辈。我觉得欺负他能够得到什么好处呢？

小公司何必计较那么多，哪要到何时才能够计较呢？

为了今天的我

2010-10-21T09:58:00.001+08:00

“一开始就崎岖不平的道路是为了考验人们的毅力。
一开始就一帆风顺的道路是为了让人们走向堕落。”

我的人生一开始就走的太顺利了，所以在未来的日子我必须努力的抢救回来。所以为了我而烦恼而生气的人，请你告诉我要如何去做才能够成功。

我现在去努力了。

不要告诉我，什么是真理。

2010-10-14T10:07:00.001+08:00

歪理永远都是歪理，不管你用什么来证明它，歪理还是歪理，歪理不会成为真理。
你现在认为你想的完全是对的，也不能证明什么。

其实你输了，彻底的输了。

千万不要告诉别人：你是多么的可怜。可怜的乞讨只会让人觉得你很讨厌，没有人会同情你。不要告诉我：你是被人陷害的，路是自己选的没有人逼你。

你如果从来没有想过要改变未来，你就不要希望能够享受未来。

不久前我把一个道理告诉了一个受训的学生，他听了以后竟然说了一句很不屑的话：“和我想的一样。“ 我狠狠地告诉他：“和你想的一样，为什么你不做呢？“
他很了不起的说：“因为太难了，不想去做。“
结果他继续做他喜欢做的事。
我要告诉他：“我不会生气了，你可以自由的去做了。”

他会很开心？

问对的问题，就能找到正确的答案。

2010-10-01T22:04:00.001+08:00

曾经有人问股神巴菲特：你是用什么类型的电脑？巴菲特回答：我就是电脑。

他说的对，其实在这世界上最强的电脑就是在你脖子上，三磅重的 - 那就是你的头脑。世界上所有的电脑联系在一起做得到的事情，每一天你的头脑也能够做到。重要的是你如何编程和计划让你的头脑为你工作。

答案是：问问题。大多数人问了错的问题，他们都问了负面的问题，比如：为什么我能够成功呢？我到底是怎么了？你的脑袋就会寻找负面的答案给你。

成功的人只关注在正面的问题，比如：今天我要如何做，才能够让我得到成功？所以他的脑袋会为他寻找正确的答案。

你不会希望和他一样！

2010-09-13T09:39:00.001+08:00

我曾经想过：有一天我会努力的让人知道，只要很多人的一点帮助我就能够活得很好。这个方法很多销售人员每天都在做，真正的效果却不是那么的理想啊。有人告诉我：那是因为他们都没有努力的去做。为什么他会认为他们没有努力呢？

方法错了，得到的答案会是正确的吗？

你想要让人知道你的其中一个方法就是拿着一个让每一个路过的人都注意你的牌子。

你永远不会希望和他一样。。。

下雨天

2010-09-10T19:07:00.000+08:00

早上这里下了一场大雨，我一手拿着雨伞，门口锁头要用两个手才开得到。我只好用颈项夹着雨伞，结果雨伞歪了我被雨淋湿了。如果因为我坚持不把雨伞放开，我就要花更多时间来开锁头。

如果放手可以让我节省很多时间的话，为什么我不尝试放手呢?

六种使别人喜欢你的方法（卡内基-沟通与人际关系）

2010-09-09T10:02:00.000+08:00

六种使别人喜欢你的方法：

原则一：真诚地关心他人。
原则二：经常微笑。
原则三：姓名对任何人而言，都是最悦耳的语言。
原则四：聆听。鼓励别人多谈他自己的事。
原则五：谈论他人感兴趣的话题。
原则六：衷心让他人觉得他很重要。

不是为了生气才在一起的。

2010-09-05T12:48:00.001+08:00

亲爱的我，昨晚的我肯定睡不好。今天我也许不能够遇到令我开心的人吧！

带着怒气上床，如何能够让我睡得安稳呢？带着怒气出门，我如何能够让别人感觉到我的亲切呢？

朋友反对我的想法，上司不赞成我的计划，家人不同意我的做法。。。那又怎样呢？别人能够把他的怒气发在我的身上，但是我呢？

别人能够告诉我一亿个为什么我会失败的原因，但是我需要的是一个能够让我成功的原因。

明天就没有机会了

2010-08-27T09:18:00.002+08:00

想象一下如果突然明天就会结束，你将不再存在，你的脑袋里还有很多东西要做，突然一个你很喜欢的人出现了。你会把你心里的话告诉他吗？不要考虑了，马上告诉他哦！今天过了，明天就没有机会了。

找一个朋友或长辈告诉他，你的想法。不要害怕把你的想法告诉别人，你不告诉别人你的想法，别人永远不知道你在想什么。马上行动，今天过了也许明天就没有机会了。不断的告诉自己，今天就是美好的一天，今天不讲的话明天就没有机会了。

把脑袋想告诉别人的话写在纸上，我非常明白你的心情，因为我也是那种面对人不敢讲话的，但是我知道我能够在纸上写出我想要说的话，就好想你在论坛能够毫无顾忌的发表。当你写出来以后，把你写在纸上的话大声念出来，然后大声的告诉别人。记住：今天过了，明天就没有机会了！

《国富论》

2010-08-21T10:56:00.004+08:00

‎1776年经济学家亚当斯密在他的书《国民财富的性质和原因的研究》（也称《国富论》（The Wealth of Nations））中创造了一个术语。在他书上是这样写的：

“每一个人拥有一定的劳动力来换取每年他在社会上得到的收益（下面简称“活动”）。他通常既不打算推动这个能够增加公众收益的活动，他也不知道他正在推动多少（能够增加公众收益的活动）。他想要的只是自己的利益，和他是其中一分子，因为在许多其他情况下，他在无意识的被无形的手领导着，推动至到活动结束。这不完全是社会的错，这...只是他其中一部分的意识。他追求他的兴趣促使他经常推动（能够换取他在活动中得到的收益），他认为这是使到社会更加有效率的方法。我从来不知道这些贸易所做的公益事业对社会的贡献有多么的好。”
null

你想要得到什么？

2010-08-20T22:53:00.001+08:00

如果你有已经拥有一切能力，你最想要得到什么？不管你想在是失败的，还是非常沮丧的，你的内心希望得到的是什么呢？

没有人能够告诉你，你想得到什么？只有你自己才明白你想要得到什么。不管你想要的是什么，也许是现在无法想象的，也许是你现在无法得到的，也许是别人认为是非常疯狂的。。。那又怎样？只要你想要得到，为什么你不去想呢？

Compaq Presario V3500 (v3628tu) xp

2010-08-18T19:13:00.002+08:00

Compaq Presario V3500 (v3628tu) xp driver download:

chipset
http://h10025.www1.hp.com/ewfrf/wc/softwareDownloadIndex?softwareitem=ob-52944-1&lc=en&cc=us&dlc=en&product=3593060&os=228&lang=en

Universal Audio Architecture (UAA) High Definition Audio class driver version 1.0a
http://download.cnet.com/kb888111-exe/3000-2110_4-104699.html

sound
http://download.cnet.com/Conexant-High-Definition-SmartAudio-221/3000-2110_4-177475.html

Conexant HDAUDIO Soft Data Fax Modem with SmartCP Driver
ftp://ftp.hp.com/pub/softpaq/sp33501-34000/sp33890.exe

Ricoh 5-in-1 Card Reader Host Controller and Driver
http://h10025.www1.hp.com/ewfrf/wc/softwareDownloadIndex?softwareitem=ob-41750-1&cc=us&lc=en&dlc=en&product=1817074

ALPS Touchpad Pointing Device Driver
http://h10025.www1.hp.com/ewfrf/wc/softwareDownloadIndex?softwareitem=ob-34634-1&lc=en&dlc=en&cc=us&product=1124237&os=228

读书

2010-08-11T10:33:00.000+08:00

人为什么要读书？

那是因为每个人都活在规则底下。

什么是规则呢？规则就是聪明人为了方便自己的利益而想出来的。要了解规则就必须要有知识。

一个活得有自信，那是因为他有知识和经验。

经验又是什么东西？经验就是当你犯了足够的错误以后你就会得到的东西。

一句话

2010-08-11T09:58:00.000+08:00

一句话就能够让我坐立难安，废寝忘食。一句话就能够让我火冒三丈，一个动作就能够让我放弃喜欢的东西。

因为我不高兴，所以就必须大声对别人讲话。因为我不喜欢他的批评，所以我必须用更大声的话来反驳。因为我不喜欢他用负面的批评来刺激我，所以我必须用更加负面的话来刺激别人。高兴的时候必须大声笑，伤心的时候必须大声的哭。

我刚看了一篇文章 “相遇不是用来生气的。”相遇也不是为了生气的。。。

如果一句负面的话能够让很多人成功的话，世界应该颁一个“终生成就伟大奖”给他。他激励了我，真的感谢他的一句话。

人活着不是为了生气的。
人活着也不是为了烦恼的。
人活着是为了快乐的。

笨蛋

2010-08-08T12:16:00.000+08:00

犯错的人总是会被贴上"我是笨蛋”的标签，“只要用脑想一下就知道了，对吗？”

完全不对！你没有让别人知道你的想法，你要的是结果，过程呢？

我脑袋想的东西，不一定是别人明白的。别人做错了，最大的可能是他不明白我要的结果。或是他只知道结果，但是不知道结果的细节。或是他完全明白细节，但是他不知道如何达到结果的过程。

笨蛋就是笨蛋，不需要狡辩的。

害怕的感觉

2010-07-25T10:25:00.000+08:00

当你渴望尝试做一件你没有做过的事情，心里总在忐忑不安的担心做了以后会失去某些东西。相反的如果成功了又怎样呢？

害怕的结果就是失去了做这件事情的机会，失去了机会你就已经失去了某些东西。如果让我得到某些东西，然后我失去了时间。我不断的得到很多东西，我也不断的失去了很多时间，我不断的重复的失去和得到，然后我回头看发现我已经失去了一个最珍贵的东西。

如果时间让你再度回到从前，你还会不会选择做同样的事情？肯定的是你会做同样的事。

无助

2010-07-13T09:34:00.001+08:00

上两个星期六，我在一间咖啡厅吃早餐。我正要离开的时候，突然听到一声巨响，一辆摩多单车因为路面的沙而翻在路上，还在路上拖着滑走一百米。摩多单车和路面擦出了一道火花。

在咖啡厅的顾客纷纷从咖啡厅走了出来。咖啡厅的客人，路上经过的车辆没有人伸出援手。

我经过那边的时候，我看到摩多单车骑士坐在路旁，手脚受伤流血。他无助的坐在路旁等待，我看到的是我自己。

我看到了什么?

你会如何做决定？

2010-07-07T09:42:00.002+08:00

错过等于白过。

歪理

2010-07-07T09:25:00.000+08:00

今天我在网上论坛看到一个网友发表了他的看法，这个帖的主题是：钱！钱！钱！很明显的是这个开帖的网友正在面临钱的问题。

今天我看到有一个网友发表了他的看法：钱会带来烦恼。我看了以后就在后面回复：钱会带来快乐。我能够活着就是为了寻找快乐，而不是寻找烦恼。我也希望每一个人都能够让自己快乐，而不是乞求别人给你的快乐。

销售和别人同样的商品，价钱却比别人贵？

2010-07-06T00:26:00.000+08:00

面对一个同样的问题，我和大家都会怀疑这是不是真的。 “比别人贵，我刚从展销会回来，这个商品的价钱比你的价钱便宜了一百块！”

销售商品的经验当中，一定会遇到这个状况。顾客总爱拿别人的价钱和你的价钱比较。顾客不管你报的价钱是多么低了，甚至这已经是你的底线了。

我告诉了顾客：“你对这个商品的价格很熟悉，那么我想请问你，当你购买一个商品的最先考量是价钱吗？”不部分顾客的答案都是：“价钱绝对不是我的最先考量，我注重商品的品质。”

认为价钱太贵不只是顾客不会购买的原因之一，也是销售员的致命伤。一般的销售员会先替顾客先做决定，“这个商品很贵，所以有钱人才能够买得起。”这样的想法困扰了我十年，但是当我销售了一个五千块的商品以后，这个想法根本就是一个不实际的想法。这个顾客还预先付清了这个商品的钱。这个顾客告诉我：“这是我要的商品，所以我决定买了。”

顾客对这个商品没有兴趣，他也没有必要花时间听你讲解商品。当他提出任何疑问的时候，那就表示他在寻找购买这个商品的原因。

一个故事

2010-07-06T00:03:00.000+08:00

今天我想分享一个“如何销售一个和别人同样的商品，价钱却比别人高的故事。”

有些人就怀疑我是在骗人或是用了不合法的手段。

我要把这个故事告诉你，和为甚么我要说这个故事。第一个原因，那是在上个星期一，在电梯遇到了一个经理级的同事，他想起了我是谁，他问我：“你去年是不是看了很多书。”“是的！。”因为我告诉了大家我去年看了大约一百五十本书。然后他告诉我：“很好！但是你必须把书本上的知识变成金钱才行！”我努力的把我所学到的用在生活上，所以我要把这个故事说出来。

第二个原因，我加入的这间公司每个星期一的早会，每个人都必须分享在过去的一个星期发生的事情。在过去的两个星期，我都没有任何的分享。既然我已经踏入了这个行业，我就要把自己融入这个领域中。不管是对或是错，就当作一个开始的训练，一个训练自己的机会。

害怕

2010-07-03T09:08:00.000+08:00

你害怕被人笑吗？你曾经有一个很好的计划想告诉大家，但是你却害怕被人笑，结果就把这个很好的计划埋藏起来。当你发现有人开始做了同样的计划，而且很多人都很赞赏这个计划，你会不会很后悔呢？

当你感到后悔，你就会开始抱怨自己，抱怨自己以后你就会开始抱怨别人。抱怨的结果得到的是更多的抱怨。抱怨以后却得到自己不想要的结果，我是为了得到我要的结果才抱怨的，为什么呢？

为什么会这样呢？

null

人生的杀手

2010-07-01T00:35:00.000+08:00

杀手总是先伪装自己，让自己容易接近目标，然后达成他被委托的任务。在人的身上也要杀手，这些杀手谋杀了我的时间，谋杀了我的梦想，谋杀了我的钱，谋杀了我的生命。

这些杀手是如何出现的呢？他是谁委托来谋杀我的呢？

其实这些杀手是我自己养成的,在我认为他只不过是一件小事，他已经开始潜伏在我的身上了。他慢慢的用他的本领将我带领到陌生的地方，让我感到无助竟然是我的自己造成的。我开始不断的埋怨自己，埋怨别人。

这些都不是我想要的，但是我都习惯的让自己习惯做这个动作。最后我的时间，我的梦想都被我自己的杀手给杀死了。

没有抱怨

2010-06-30T10:27:00.000+08:00

人每天为什么都习惯的抱怨呢？抱怨的结果只会带来更多的抱怨，那么抱怨的动机是什么呢？

我在长期抱怨着，表示我一直在浪费着生命。浪费着每一秒，为什么我还在选择抱怨呢？抱怨能够让我得到什么吗？

抱怨真的能够让我的心里好过一点吗？抱怨了一切我面对的问题都会消失吗？抱怨会让我的生活变得更加好吗？

难道我现在的生活就只能够抱怨吗？到底抱怨是什么呢？

智慧

2010-06-30T00:15:00.001+08:00

曾经听过一个前辈讲了一个很有意思的话。这句话在我父亲去世后，我们把父亲送去墓地之后发生的。当时我和弟弟伤心的哭到眼泪和鼻涕混在一起了。

我们撒下泥土在他的棺木上，这位前辈大声的告诉我们：“你们离开这里以后不要再回头看哦！他的路已经走完了，你们的路还很长，不要一直往后看哦！”

当时我突然楞了一下，原来不要回头并不是迷信，而是一个人生的大智慧。

不断的往后看，只会让你看不清楚前方的路。

重复，重复，重复。。。

2010-06-28T23:36:00.001+08:00

如果我还是无法学会的话，我要重复重复重复做。我一定要学会。

利益

2010-06-25T10:05:00.000+08:00

一只狗和一只驴，狗看到主人回家，它在主人身边跳来跳去，它还会不断发出狗的叫声，主人会很高兴的摸摸它的头。驴子如果也模仿狗一样，它也在主人身边跳来跳去，它也不断发出驴的叫声，主人的反应也会对狗一样的吗？

错了，刚好相反，主人会很生气的骂驴子，而且主人还会打这只驴子一餐饱。

狗和驴子为什么会有不同的待遇呢？

朋友

2010-06-24T20:08:00.000+08:00

一个朋友告诉我：他面对 A先生是无言以对。我问他：为什么？他说：面对他不可能去他的家拍桌子骂他吧。我告诉他：你就在我面前拍桌子吧！我给你骂吧。

我想问他：其实你想要得到什么呢？

改变

2010-06-24T19:34:00.000+08:00

改变，改变，我需要不断的改变！

不间断的计划

2010-06-23T09:59:00.000+08:00

计划必须拥有两个或以上，当计划A 不能执行的时候，马上用计划 B，计划 B 也不能用，就马上想计划 C。

不要让你的生命去等候，等候永远无法出现任何奇迹的。

善用你的资源，善用你的智慧，善用你的资料，让这些都成为你成功的阶梯。

厉害

2010-06-22T13:06:00.002+08:00

有人责骂我：“你很会厉害讲啦，但是做就不厉害。“

意思就是告诉我：我是没有能力的。

我想告诉他们的是，我假厉害对你来说，重要还是不重要呢？

三个选择：

...1。我很厉害讲，我不厉害做

2。我很厉害讲，我也很厉害做

3。我不厉害讲，我也不厉害做

你的选择是那里一个？

我的选择对你是无意义的。See More

难做

2010-06-22T10:07:00.000+08:00

昨天我和同事去一个认识的朋友开的路边摊吃饭。他问我：你没有做之前的工作了吗？我笑笑回答：没有了。他告诉我：这行其实很难做的。我的朋友做了十年才看到成绩。

我要告诉我的同事：在四季的国家，冬天总是让人感到讨厌。没有经历过寒冬，就无法体会春天到来的感觉。

每天的烦恼

2010-06-22T10:03:00.000+08:00

如果你面对的所有烦恼都突然消失了，你肯定你会快乐吗？

门前有颗树，每天都掉落许多叶子。必须努力的清理叶子，一天偷懒第二天就会堆积了很多叶子。为什么树每天都要不断的掉落叶子呢？

看到邻居也出来扫落叶了。

责任

2010-06-22T09:16:00.000+08:00

领导人的责任就是要为自己的选择负上全部责任，包括做错选择时，负上被别人啐痰得臭名。

每当下属不断投诉上司不懂得照顾员工的时候，领导人都不断的在检讨自己的方针。

在公司里面的员工各自做自己的工作，拥有不同的方向，那是因为领导人想尝试不同的方法来达到业绩。没有业绩就没有利润，没有利润公司就无法生存。公司无法生存，员工就无法继续在公司上班了。

下属看到的只是他自己的利益，上司面对的是所有员工的利益和公司的利益。

当下属迷惘的时候，上司不能够一起迷惘。下属认为这个方案不错，可以执行，我可以支持你去做。但是到了战场，你告诉你要投降了，我必须继续执行。

竞技战场

2010-06-21T22:30:00.000+08:00

在战场上，为了达到目的我需要保护自己，自己要能够生存下去。

然后我也要保护同伴，不让他们受到伤害。

当我看到同伴倒下以后，我要马上去救治他。

如果他要离开我了，我要有继续下次的勇气。

执行我的想法

2010-06-21T08:38:00.000+08:00

一个明确的目标就是我想要的结果，有了一个想要的结果以后就要去执行。一个结果开始的时候只是一个想法，如何执行就要有一个计划。

计划必须详细，行动以后会面对什么问题，什么难题。行动需要什么技巧，需要什么人的帮助。

所有的行动和计划都必须是具体，也必须有一个明确的数字。例如：2010年6月我要达到业绩 8万。一个期限和一个明确具体的数字是很重要的。

目标，计划，预算

2010-06-18T09:40:00.001+08:00

世上越是觉得深奥的道理，往往都会是简单的道理。
明确的目标就是你要得到的结果。比如：你要开一间珍珠奶茶，这是你要的结果，但是这只是一个模糊的概念。珍珠奶茶是什么？珍珠奶茶如何制作？珍珠奶茶如何赚钱？如何计算成本？要在那里开？顾客是谁？要在什么时间之前开业？
例子：我要在2010年12月1号之前在新山 xxx 开始第一间“我喜欢”珍珠奶茶
目标一定要具体，如何具体，最简单的方法就是看别人怎么做。收集相片，让自己的脑里面有一间珍珠奶茶的概念。
如何写计划书？计划书其实就是明确目标的延伸。你要拥有一间珍珠奶茶，这是一门生意，生意的目的就是要赚钱。你把所有你想到的赚钱点子全部写进计划书内，先不管有没有用，最后才做整理。
预算报告又是什么？你想到的装潢，家具，用具，珍珠奶茶的原料，这些都是需要用钱来购买的。创业初期需要小心运用手上的现金，所以你必须小心的计算所有的花费。所有的数字必须是正确的，越接近正确数字就能让你了解现金流的重要。

不要的东西

2010-06-18T00:15:00.000+08:00

人们花太多时间想自己不要的东西，结果得到的当然是不要的东西。

很多东西都是我不要的，但是我没有去想它啊，为什么它还是出现了呢？这是很多人的疑惑。

反过来为什么每天你不去想你要的东西呢？你想你要的东西，你就会去追求。当你渴望得到这个东西，你就会拥有强烈的欲望。

赚钱

2010-06-16T09:51:00.000+08:00

生意的目的就是赚钱。一个生意如果不断的亏钱，经营者就必须找出原因。然后针对原因找出策略。策略有了以后就要做个决定，一个不能够回头的决定，不计后果也要完成的决定。

一句话，一个动作，一个决定都会改变你的未来。

2010-06-15T08:45:00.000+08:00

不要忽视你人生中的任何一个决定，当你做了一个决定以后就要不计较任何后果，只要完成这个决定。

道德

2010-06-13T14:12:00.000+08:00

如果我有一个计划能够让我赚超过百万的现金，可以会让很多人觉得这是不合乎道德的。那么要做还是不要做呢？

1. 做！宁愿我负天下人，莫叫天下人负我。为什么不做呢？做了以后我可以过着财务自由的生活。
2. 不做！我是很有良心的人，不道德的我绝对不会做。做了会违背我的良心，打死都不做。结果我必须每天为钱奋斗，每天在为钱烦恼。
3. 做一半只会违背小部分人的利益。其实我不明白什么叫做一半就好，因为当你踏进棺材的时候，是没有办法和死神说：我只要踏进一半，可以吗？

真的有这种计划吗？: )

思想

2010-06-12T09:09:00.001+08:00

原来的思想只会造就原来的你，现在的你无法成功那是因为你的想象只能够停留在这个阶段。放弃原来的思想，回到最初空白的思想，像海绵一样努力吸收好的思想。让自己的思想走向更好，正面。

就好比迷路了，你会走会之前走过的路，甚至回到原点，回到熟悉的路。

结果会怎么样？

2010-06-11T10:07:00.001+08:00

我时常听别人诉苦：“伟，你这样做，万一失败的话，你会赔掉很多钱的！” 我告诉他：“万一我成功呢？”

很多人在还没有开始做之前，就先自我设限。“我太年轻了，没有经验，一定不可以。”“我没有读过书，我又不会做。。。”“我没有钱。。。”“我没有口才，一定不可以的。”

那么你要到何时才能够拥有这些条件呢？

结果都会如你所想像中的发展，除非你改变你的思想。

方法

2010-06-10T09:36:00.000+08:00

方法不对做什么都不对。正确的方法可以很快的解决问题。问题的产生一定会有一个答案。答案必须能够明确的告诉别人怎么做。做的人必须渴望得到想要的结果。结果就是你想要的东西。

不合逻辑的剧情

2010-06-08T00:00:00.001+08:00

我刚看到电视机播韩国的连续剧，一对中东的顾客来到一个餐馆。这个餐馆的所有工作人员都很紧张，看着这对顾客享受着美食。突然这两个人把食物吐出来，高潮来了，眼看这两个人快要发飙了。我在猜是不是菜太咸了，还是太难吃了。

餐馆经理马上跑上前去，女顾客生气的问：“你们是不是在菜里面加了酒？”经理马上回答：“绝对不可能的，我们已经很小心的处理了。”女顾客又问：“哪里面加了什么？”经理想了一想：“可能是有酒的酱料！”女顾客更加生气的大骂：“你明知道我们不能吃这些东西，你还加进去，这根本就是侮辱我的宗教！”

我看到这里不禁发出了一个疑问：“这两个人为什么知道加了酒呢？？”

请问有没有人吃过狗肉？狗肉好吃吗？狗肉和鸡肉有分别吗？

这些问题只有吃过狗肉的人才知道吧！讲到这里大家应该明白我的迷惑，如果没有喝过酒的人，真的知道食物里面加入了酒。只有喝过酒的人才知道酒的香醇。

我想这个编剧真的该打！

下雨的早晨

2010-06-07T09:15:00.000+08:00

今天早上下了一场大雨，到现在还没有停。每一个下雨的早晨我都会恐惧。

以前小的时候，妈妈是割胶女工，每一个清晨五点他就要出门了。所以晚上他总是很早就睡觉了，当时的我们不明白为什么不能够陪我们到很迟才睡。我开始工作的时候才知道早睡早起的重要，迟睡第二天就无法用心工作。

曾经听一个朋友告诉我：他曾经去看一个骨科的医生，在英国风湿痛是很少会发生的。因为英国人知道什么时候工作，什么时候休息。他们还懂得如何吃营养的食物来补充钙质预防骨质酥松。在马来西亚的人简直就不知道健康的重要，就好像叶问2 里面的洪金宝说的一句台词：“为了生活我可以忍，侮辱中国武术就不行！”结果被对手打死在擂台上。

“为了生活我可以忍，侮辱我就不行！”结果为了改善生活大家都不停的让自己的身体操劳。

对一个风湿痛的妈妈来说，凉爽的早晨简直就是折磨。我无法帮助他，但是看到朋友的妈妈刚做完了手术，而且正在康复中。我要解除妈妈的痛苦。

今天又是一个美好的开始，我不能再抱怨了。

对峙

2010-06-06T14:31:00.001+08:00

昨天一个顾客和老板在对峙。顾客努力的为了钱包着想努力的争取最低的价钱，老板为了公司的利益努力的争取更高的价钱。

后来顾客使用了市场上流行的绝招:
1.别人给的价钱比你便宜。（为什么你不去和他卖呢？）
2.199 块钱算总数啦，100块钱就好！（99 不是钱吗？）
3.你没有送免费赠品的，送一架 toyota vios 啦！（可以啊，这架电脑是 100千，买车送电脑。）
4.你卖便宜给我，我回去告诉我的朋友来和你卖啦！（多几个便宜的，还能够赚钱吗？）
5.你们没有帮忙安装，所以要扣50块钱。（一开始讲的价钱就没有包括安装，为什么要扣钱呢？）

（注：括弧里面的话只在心里面，是一个不能说的秘密。）

结果顾客赢了，他争取到了9块钱的回扣，还附送了一个价值29块钱的赠品。老板输了，他少了9块的收入，还有29块钱的赠品。

我问了自己一个问题：这就是双方都想要的结果吗？
有人告诉我：这就是竞争啊！竞争就是一个赢一个输的。这个道理是不会变的啊！

结论：
1.为什么顾客会比较价钱？因为顾客要选最便宜的商店，顾客选到最后最便宜的商店，他还要减价。这就是压力！

2.一个公司能够继续不断的发展靠的就是利润。不断的售卖只能维持运作的商品，公司如何继续不断的提供让顾客满意的服务呢？

3.顾客有没有问自己：“我到底要买什么？”好的顾客知道自己要买什么，坏的顾客会问售货员他要什么。

也许你不明白我在说什么，举一个例子：

今天你要买一支笔，你问售货员：“有没有好的笔能够介绍？”售货员会把最贵的笔拿给你。。。（不要怪他哦，因为你没有告诉他想要经济又好用的笔。）

“我要买一支便宜又好用的笔。”“这支是最好用的好用牌笔，我一直都在用，只卖15块钱。”（便宜又好用是告诉售货员不要拿昂贵的笔给我。）

“我要买一支狗熊牌的圆珠笔，要便宜的又要好用的。”（明确的告诉售货员你要的是什么牌子，什么类型的笔。）

4.相反的，好的售货员询问顾客要什么，坏的售货员会推销他要卖出去的商品。

选择题

2010-06-06T13:54:00.000+08:00

曾经有一个磨练人心的问题：“假设你的爱人和你的母亲同时掉去水里，他们都不会游泳，请问你要救哪里一个？而且只能够救一个。”

我会告诉他：“我两个都要救。”

也许你会坚持这问题的条件，只能够救一个。

我还是会告诉你：“我会努力的把两个人都救上来。”

这个问题只是一个假设的问题，现实生活绝对不会像这个问题这样只能够选一个。现实是可以有无限的选择，问题是可以有很多的答案。

今天我看到了一个标题，很多人在讨论。有一网友暗示的发了一个回帖：“XX其实。。。很可怕。”我回了一个帖：“镇压示威的XX很可怕，那么发动示威的人呢？”

镇压中被杀害的是人，那么去镇压被杀害的军人也是人啊。

泰国的局面，红衫军示威大家看得很过瘾，但是泰国蒙受的损失谁要负责？

看武侠小说总会有这个情节，两个武功高强的高手对掌，两个人在互拼着内力。高手看到这种情况都知道两个人只有一个能活下来。两个人都在消耗这对方的内力，看谁的内力先耗尽，谁就先死了。旁观者只能够在旁边观看，两个高手丝毫不能够分神。一个时辰过后，突然一声巨响，两个人分开了。其中一个死了，另外一个赢了，但是也离死不远了。

看到这里，我自己问了一个问题：这两个人到底想要什么? (借用了李民杰老师的著作-奸的好人系列里面的话。他们在开始，过程，还有结果有没有问过自己这句话：我到底要什么？）

只有自己知道自己想要什么，别人无法知道你想要什么。今天的你是否有问你自己：你今天想要什么？

顾客论

2010-06-04T09:51:00.000+08:00

昨天同事遇到了一个顾客，他要买一个电脑配件。这个顾客在还钱的时候就问了同事，他的手提电脑无法上网。同事告诉他可能是软件的问题，可以帮他看一看。顾客也很快的把手提电脑给同事看看。

同事就开始检查，马上就检查到有一个驱动软件没有，只要安装回去就可以了。同事习惯性的把手提电脑关掉，然后去下载驱动软件。同事下载好了以后，就把手提电脑再次打开。手提电脑竟然不能够开启了。他尝试换了一个电插头也不可以，试了几个方法也一样无法开启。

顾客很不耐烦的，一直说：本来都好好的，被你弄一下就这样了。

同事告诉他：请你给我一点时间。最后同事发现这架手提电脑有一个零件只要松脱一点就无法开启了。

顾客看到手提电脑又可以启动了，很开心的拿走了。

结论：
1.这台手提电脑是比较旧款的，电源插头也不是原装的。
2.手提电脑不像桌上电脑，手提电脑零件比较细，没有一定的技术是无法修理的。
3.顾客的电脑本来就已经有问题，拿去维修，一就是修好，二就是修坏。不然就是保持在有问题的状态。绝对没有可能叫时间倒退回去的。

理由

2010-06-01T12:39:00.000+08:00

有一次和妈妈在闲聊的时候，妈妈告诉我, 他和弟弟去买东西。妈妈看中了一样物品，他想买就问了店员：这个多少钱？店员看了价钱牌，说了和价钱牌一样的价钱。（注：那间商店是普通，不是那些定价的百货商场。）

妈妈问她：可以便宜一点吗？便宜一点我跟你买。

那个店员转身走掉，弟弟拉着妈妈离开商店。妈妈还想回去那间商店，弟弟告诉妈妈：人家看不起我们啦，你还要进去！

这就是我要努力的理由。。。

动机

2010-06-01T09:38:00.000+08:00

昨天有人把我的自我介绍贴在论坛的一个帖上，还在前面加了几句话：

“原来是做sales的，难怪会那么盲目的乐观，就是这种人定胜天的心态，才会导致人类骄傲自大，耗尽地球资源还不知死活。”

首先要感谢他帮我做了宣传，谢谢你。（不知道你会不会来看到，但是还是谢谢你。）

我在帖上有狂妄的说这个想法很像小孩子，但是不是讲他，他的反应那么大，有几个假设的原因：
1。那个 id 是他的分身，他用另外一个 id 来攻击我。
2。说到他不喜欢听的道理。如果他不喜欢听的话，针对问题来回答是不是会更加有效呢？
3。也许做 sales 的得罪过他，或是和做 sales 的朋友有过不好的经验。凡是做 sales 的他都会产生厌恶的感觉。
4。“盲目的乐观”，我没有很乐观，我也努力的在做环保。即使没有人要做，我都会继续做。（这个帖的标题是：为了地球的生态，人类应不应该灭亡/减少？这个开帖的主人一直强调自己是在为了地球，但是单看标题已经明白他的心意。）

乐观，是一种最为积极的性格因素之一。乐观就是在无论什么情况下，即使再差也保持良好的心态，也相信坏事情总会过去，相信阳光总会再来的心境。

这个态度有什么问题吗？

5。“就是这种人定胜天的心态，才会导致人类骄傲自大，耗尽地球资源还不知死活。”
我看了这句话后有一个问题想问大家：“耗尽地球资源”这是一个课题，也是一个问题，当一个问题产生了，
你会：
         1。马上投诉：“就是这种人定胜天的心态，才会导致人类骄傲自大，耗尽地球资源还不知死活。”
         2。努力的想办法解决，坏的反面就是好的，总有办法解决的。
         3。管它啦。反正专家都说没有办法了。注意：坏的情况不会因为你不去管它，然后情况会变好，反而会因为你不去管，情况会变得更加糟糕。

最后我想知道的是他做这个举动，他想得到的是什么效果？这个效果达到了吗？

如果他是女生的话，我可以原谅他，这是和上帝投诉也没有用的。还是要谢谢你。

如果你是男生的话，谢谢你，还那么贴心的把我的目标放大，那几个字真的是整段话的重点。

财商

2010-06-01T08:57:00.000+08:00

财商-理财的智慧 (Financial intelligence) 富爸爸是这样定义财商的：“财商不是你赚了多少钱，而是你保有多少钱，钱为你工作的努力程度，以及你的钱能维持几代。”
有人告诉我：你必须具备全部的技能和资源才能够赚大钱。今天你要在某行业上发展,你也需具备某行业的基本发展条件,如技术,资金等,若全部还未具备,就这样闯进来,撞壁的机会几乎是高过一切.

我想问的是：“要怎样才能算是已经具备了所需的条件？有什么方法能够证明呢？”

金钱分析

2010-05-31T11:21:00.000+08:00

资源分析
1.金钱分析
2.硬体设备分析
3.所需工具分析

金钱分析
1.投入多少现金
2.欠多少的债务

硬体分析
1.储存空间
2.办公设备
3.运输工具

所需工具分析
1.录音
2.录影
3.传送
4.沟通工具
5.资料记录

顾客分析

2010-05-31T11:13:00.000+08:00

顾客分析
1.分析顾客的性格
2.分析顾客的消费习惯
3.分析顾客的成长模式
4.分析顾客的财务状况
5.分析顾客的健康状况
6.分析顾客的家庭状况

策略分析

2010-05-31T11:11:00.000+08:00

策略分析

1.能够达成效果有多少几率
2.预测敌方的策略
3.要如何做才能够达到我想要的

智谋分析

2010-05-31T11:06:00.000+08:00

智谋分析

1.可以想到别人想不到的
2.可以想到接下来的多少步

体能分析

2010-05-31T11:04:00.000+08:00

体能分析
1.能跑多远
2.能跑多久
3.能拿起多重的物品
4.能把物品丢到多远

人员性格分析

2010-05-31T11:02:00.000+08:00

人员性格分析
1.内向
2.外向
3.以人为导向
4.以工作为导向

所需技能分析

2010-05-31T11:00:00.001+08:00

所需技能分析
1.沟通技巧
2.时间管理
3.目标管理
4.行动力
5.判断能力
6.假设力
7.分析能力
8.图解力
9.财务管理

人员分析

2010-05-31T10:47:00.001+08:00

人员分析
1.所需技能分析
2.人员性格分析
3.体能分析
4.智谋分析
5.策略分析
6.顾客分析

资源分析
1.金钱分析
2.硬体设备分析
3.所需工具分析