建立自己的情報網

不管你身處任何的工作領域, 你必須對自己的工作有一定的認識. 了解自己的工作領域, 工作知識, 工作範圍, 然後把這些情報處理成為一個自己的新情報.

活用你的新情報, 不斷的更新你的情報. 多參與不同工作領域的情報也可以增加自己的知識. 在增加知識的同時也不斷的增加自己的人脈.

吝嗇是領導人的死穴

曾經有一個好友, 非常的吝嗇. 每當大家出來聚餐, 他一定是最後一個到. 而且他總是喜歡吃別人剩下的食物. 久而久之朋友們都開始疏遠他, 不喜歡和他再一起.

他的成就一直都無法突破, 平平淡淡沒有任何的驚喜. 因為他不會帶給任何人快樂和驚喜, 他也無法體會甚麼叫做驚喜. 他的心態與格局限制了他, 讓他無法提升自己.

他希望賺完所有人的每一分錢, 但是他不願放棄自己擁有的每一分錢. 坐井觀天, 天將永遠都那麼的小. 沒有人能夠改變一個人的行為和思想, 只有自己能夠改變自己.

如果他有一天覺悟了, 很多人都願意幫助他成功的.

藤田田是怎样成为日本快餐业巨头的？

日本现有1．35万间麦当劳店，一年的营业总额突破40亿美元大关。拥有这两个数据的主人是一个叫腾田田的日本老人，日本麦当劳社名誉社长。

藤田田1965年毕业于日本早稻田大学经济学系，毕业后在一家大电器公司打工。1971年，他开始创立自己的事业，经营麦当劳生意。麦当劳是闻名全球的连锁速食公司，采用的是特许连锁经营机制，而要取得特许经营资格是需要具备相当财力和特殊资历的。藤田田当时却只是一个才出校门几年、毫无家族资本支持的打工一族，根本就无法具备麦当劳总部要求的75万美元现款和一家中等规模以上银行信用支持的苛刻条件。 只有不到5万美元存款的藤田田，看准了美国连锁速食文化在日本的巨大发展潜力，决意要不惜一切代价在日本创立麦当劳事业，于是绞尽脑汁东挪西借起来。

事与愿违，5个月下来，他只借到了4万美元。面对巨大的资金落差，要是一般人，也许早就心灰意冷，尽弃前功了，然而，藤田田却偏有对困难说不的勇气和锐气。 于是，在一个风和日丽的早晨他走进了住友银行总裁的办公室。藤田田以极其诚恳的态度，向对方表明了他的创业计划和求助心愿。在耐心细致地听完他的表述之后，银行总裁说： “你先回去吧，让我再考虑考虑。” 藤田田听后，心里即刻掠过一丝失望，但他马上镇定下来，恳切地对总裁说了一句： “先生，可否让我告诉你我那5万美元存款的来历呢?”回答是“可以”。 “那是我6年来按月存款的收获。”藤田田说道，“6年里，我每月坚持存下1／3的工资奖金，雷打不动。6年里，无数次面对过度紧张或手痒难耐的尴尬局面，我都咬紧牙关，克制欲望，硬挺了过来。有时候，碰到意外事故需要额外用钱，我也照存不误，甚至不惜厚着脸皮四处告贷，以增加存款。我必须这样做，因为在跨出大学门槛的那一天我就立下宏愿，要以1 0年为期，存够1 0万美元，然后自创事业，出人头地。现在机会来了，我要提早开创事业……” 藤田田一气儿讲了10分钟，总裁越听神情越严肃，并向藤田田问明了他存钱的那家银行的地址，然后对藤田田说： “好口巴，年轻人，我下午就会给你答复。”

送走藤田田后，总裁立即驱车前往那家银行，亲自了解藤田田的存钱情况。柜台小姐了解总裁来意后，说：“哦，是问藤田田先生哪，他可是我接触过的最有毅力，最有礼貌的一个年轻人。6年来，他真正做到了风雨无阻地准时来我这里存钱。老实说，这么严谨的人，我真是要佩服得五体投地了” 听完柜台小姐的介绍后，总裁大为动容，立即拨通了藤田田家的电话，告诉他住友银行可以毫无条件地支持他创建麦当劳事业。藤田田追问了一句： “请问，您为什么决定支持我呢?” 总裁在电话那端感慨万端地说： “我今年已经58岁了，再有两年就要退休，论年龄，我是你的两倍，论收入，我是你的30倍，可是，直到今天，我的存款还没有你多……光说这一点，我就自愧不如，敬佩有加了。年轻人，好好干巴，我敢保证，你会很有出息的！”

果然，藤田田成功了，而且取得的是让人刮目相看的大成功。 后来藤田田在自己最珍爱的日记本上写下了这么一句话：创业路上的险阻再多再大，你也要勇敢地迎上去，只要有勇气有毅力，人生在零度也能够沸腾！

市場的煩惱

一個老闆的心裡一定希望每天都有不斷的訂單, 商品不斷的能夠賣出去. 售貨員的心裡也和老闆一樣, 商品賣不出去就表示他的佣金少了. 他的佣金少了, 生活就不會好過.

商品無法銷售出去主要原因可以從銷售過程追查, 商品的生產過程和商品銷售過程.

商品的生產過程: 原料如何加工, 原料如何處理, 商品如何包裝, 商品如何儲存.

商品的銷售過程: 消費人如何知道商品 (宣傳), 消費人如何買到商品 (商品的推銷), 消費人為甚麼要買這個商品 (商品的保證), 商品的價格是不是物有所值或是超過物品的價值.

如果商品是賣給分銷商, 供應商是不是能夠確保商品的市場. 供應商沒有市場計畫, 不是讓分銷商去計畫如何銷售. 當商品無法銷售出去, 分銷商手中的庫存就會越來越多. 分銷商就會減少訂貨量, 甚至懷疑商品的價值. 最後分銷商會轉向競爭對手訂貨以取得更好的商品.

市場研究都會研究地點, 地點不好, 店面的地理位置不好. 窮在鬧市無人知, 富在山中有人尋. 一個好的商品, 不管要在多麼遠的地方, 老闆是多麼的不客氣, 忠實的顧客一定會不辭勞苦的去買這個商品. 價錢更加不是他考慮的範圍, 重點是這個商品的保證.

人傳人是一個很可怕的方法, 好事不出門, 壞事傳千里, 不管是好的或是壞的只要有人的地方就能夠想病菌一樣散播開來. 你或許會問, 我的商品為甚麼沒有像病菌一樣呢? 答案只有一個: 你的商品屬於一般的商品, 沒有新聞價值.

講不完的故事

星期五下午, 在路上看到了一輛電單車騎士被一輛羅里車撞倒了. 那個騎士已經蓋上了黑布, 看情形他已經沒有救了.

星期一下午, 一輛重型羅里車撞向一輛巴士的後面. 羅里車的車頭整個陷了進去. 消防車, 救護車, 警察車都到了. 只看到護士在路邊為傷者搶救, 看情形他也是凶多吉少.

在我的心裡希望他們都能夠平安無事. 我多管閒事的想著, 這個人在出門的時候, 可是他的家人卻看不到他回家了. 這是如何用語言來說明的心情.

利潤率(Profit Margin) 週轉率 - 筆記

利潤率

公司出售產品或服務得到的收入就是營收. 營收減去產品的成本后, 剩下的錢就是利潤.

週轉率

週轉率是投資在資產上頭的每一元每年可以創造多少營收.

利潤率和週轉率都很重要, 合在一起就變成大多數投資人用來評估企業的指標--投資報酬率. 投資報酬率就是利潤率乘以週轉率.

搶到訂單的情報術 (讀後筆記)

搶到訂單的情報術  作者: 拉姆. 夏藍

身為一個銷售人員, 你的顧客真正要的是甚麼? 你對你的顧客又了解多少?

如何讓顧客喜歡買你的商品?

創造價值銷售法

“創造價值銷售法” 的意義就是增加營收, 不是降低成本而已. 要將客戶的需要, 轉換成具有明確商業利益的銷售方案. 為每個客戶設計的增值計畫都應該包含三大要素: 1. 簡潔的客戶說明或摘要; 2. 價值方案; 3. 用實際名詞說明價值方案能夠帶給客戶的好處.

你必須精確了解客戶的價值觀:

知道他為甚麼選擇你, 而沒選擇競爭對手, 知道他為甚麼會繼續依賴你, 跟你們公司維持互相信任的關係.

摸清客戶底細

1. 我們究竟多了解自己的客戶? 2. 我們是否能夠從客戶手中, 得到我們應得的價格?

客戶的財務狀況, 競爭優勢, 以及他們需要的產品. 每位業務員都必須站在大家面前, 針對特定客戶, 提出說明, 也答覆同事和主管問的問題.

先進步10% 就好

第二步是利用這種介紹說明, 找出方法, 對客戶加強銷售, 希望賣給客戶的東西能夠比以前增加 10%.

第三步是大膽的躍進, 業務員要擬定爭取客戶計畫, 計畫中要列出有意義的目標和達成目標的策略.  每一位業務員都要列出為了達成目標, 公司其他員工必須幫忙達成的特殊任務, 每個任務都有名稱和截止期限. 業務員必須說明可能無法達成大膽新目標的原因.

最後一步最大膽. 這一步實際上是讓每一位業務員, 建立執行長的心態, 負責利用大量的事實資料, 動用公司裡每一個人的能力, 擬定, 執行事業計畫.

可以為自己的產品爭取更高的價格, 方法是更了解市場, 市場動態, 客戶業務和客戶的客戶在做甚麼業務.

銷售是團隊活動, 每一個人都必須參與.

商品

需求不是本來就存在的, 是廠商的創意和生產手段創造出來的. 也就是把大家喜歡, 表示關心的商品做出來, 送到 “零需求 ” 的市場去.

曾經有一個笑話:

有一個銷售人員告訴德士司機: 把我載去哪裡都可以, 到哪裡都是我的顧客.

商品要賺錢必須讓消費者拿錢出來買, 然後持續不斷的買. 讓人知道你的商品,  讓人喜歡你的商品…

如果把商品的品質提高到比競爭對手好, 那麼就是產品的競爭. 如果把商品的價錢調低到比競爭對手低, 那麼就是價錢的競爭. 如果兩個條件都無法打敗對手的話, 商品如何在市場上銷售呢?

一流的企業有一流的人才, 二流的企業有二流的人才, 三流的企業有三流的人才

一流的企業有一流的經理, 二流的企業有二流的經理, 三流的企業呢?

方便的新科技?

自從流動電話被發明以後, 人們的生活已經不在受電話線的束縛. 我們在也不需要在有電話線的地方和朋友聊天, 不受地方的限制, 到哪裡就講到哪裡. 不受時間限制, 只要電池還有電, 可以拿著電話邊聊邊工作. 朋友可以隨時連絡上我們.

這真的是我們想要的高科技帶來的便利嗎?

“你在哪裡? 為什麼一直不接電話?”

“為甚麼你的電話一直打不通?”

“電話又沒有電? 你的電話應該丟掉了!”

沒有流動電話之前, 我可以擁有很多時間做喜歡做的事情. 有了流動電話, 大多數的時間都花在打電話了. 為甚麼? 手機帶來的不是越來越方便嗎? 為甚麼我不覺得呢? 手機響了, 必須馬上接, 那麼以前我們的有線電話響, 我們不在家, 沒有人接聽, 會不會像現在一樣被別人指責呢?

雖然手機會顯示來電者的電話號碼, 但是我們已經沒有權力去選擇要不要聽電話了. 擁有手機是方便我自己, 但是我覺得現在剛好相反了.

不接電話, 你會被指責; 不開電話, 你也會被指責; 電話沒有電, 你理所當然的會被指責…

早上十點, 在辦公室辦公的老闆根本無法知道你在開車, 正在以時速 110 公里飛馳在快速公路上, 老闆突然想到今天客戶要貨, 馬上打電話給你.

中午十二點, 在繁忙的公路上, 交通警察在檢查經過的車輛, 老闆打電話給你問你, 今天可以幫他去一個客戶拿支票.

晚上9點, 一名客戶打電話給老闆說他明天要貨. 老闆馬上打電話給你, 你在沙發上躺著看書.

半夜12點, 一個朋友睡不著, 認為你也沒有睡覺, 結果他打了一通電話給你.

凌晨1點, 一個重要的客戶打電話告訴你, 必須馬上幫他做一份報告.

凌晨3點, 一個剛看完世界盃的朋友打電話來問你要不要出去喝茶.

一切都很美好

前幾天和朋友去了砂勞越旅行．從　Ｓｅｎａｉ　機場飛　Ｍｉｒｉ，然後轉機去　Ｍｕｌｕ．

你一定會問：　好玩嗎？　非常好玩！

風景美嗎？　非常的美！

旅途愉快嗎？　非常的愉快！

愉快的旅途，優美的風景，　一定很開心吧？

答案是：　也有不開心的事！

你也許曾經有過那樣的經驗，在一個很漂亮的風景，拍出來的照片一定會很美．但是看一看拍出來的卻出現了一些不該出現的東西．比如說，拿相機的手指擋住了鏡頭．這真是大煞風景啊！

你的好朋友的確就是你的好朋友，不要懷疑他．但是他絕對不會完全同意你的看法，當你認為是很好的主意，他卻狠狠的罵你不應該出這些餿主意．

凡事都先想到自己的人，總是喜歡批評別人．以自己為中心點，任何人都要聽從他的意见．

夢想

夢想是可以實現的, 勇敢去實現夢想.

决定成功

今天你学到了什么新的知识？ 你今天作了什么决定？其实你做的每一个决定都会让你决定你的未来。
当你决定学一个新的技能，这个技能就能够让你带来你想要的财富。持续不断的利用这个技能让这个技能成为你的目标。越熟练的技能带来的财富就越多。

成功的習慣是可以養成的!

多聽, 多看, 多寫是在學習中最有用的方法. 不管你在學習甚麼, 只要你多做, 漸漸的就會成為你的習慣. 這些習慣就會在你的潛意識裡面, 比如: 你在學開車的時候, 教車員一定會不斷提醒你要注意看往後鏡. 一段日子以後當你已經習慣了這個動作, 你已經不需要任何人的提醒你會自動的做這個動作.

成功的習慣也一樣, 成功者會不斷的閱讀增加知識. 他們都不斷的做筆記, 不斷的寫報告, 不斷的寫計畫書,不斷的鼓勵自己.

一個朋友的回信

不久前,我把自己的 blog 用 e-mail 方式寄給了朋友. 一個朋友回復了我, 他和我分享了他的寶貴經驗. 我在這裡分享給大家知道. 非常感謝你的分享!

內容:

谢谢你分享宝贵的智慧。 是你自己的blog 吗？
我记得有一位朋友对我说过：

如果我们有一个方向或明确的目标（看来你已经有了明确的目标，成功一半了！）。现在就要选择“交通工具”。能载你到达目的地的工具了。
比如我们要去美国（明确的目标），那我们要选择汽车、船、电机车或是飞机做为我们启程的工具呢？如果我们选择汽车或电机车，这一辈子永远也到不了我们要去的美国。
所以我们会看到许多人很努力很专业的工作（很努力的驾车、对车子也很专业）却总是达不到他们想要过的生活方式。

有时候阿，选择比努力更重要。

祝：安好

馬上行動的重要性

當你今天決定要做一件事, 你必須去完成的事情, 請你今天一定要做, 不要猶豫不決, 馬上去做.
每一件大事是很多的小事累積而成的.

成功是有方法的!

Dream -> Belive -> Create -> Succeed

Dream
Step One:
你必須馬上把你想你的目標寫下來, 必須是一個明確的目標. (例如: 你希望擁有一百萬, 你想擁有一輛跑車.)
如果你希望擁有的是一個物品, 把這個物品的價值寫出來. (例如: 我想擁有一間房子, 價值 RM600,000)
Step Two:
這個目標需要多久來實現. 你必須寫一個明確的日期. (例如: 我要在2009年9月1 號擁有一間房子, 價值 RM600,000.)
Step Three:
把這個目標告訴你所有認識的人, 把這個目標貼在每天都能看到的地方.
Step Four:
讓目標視覺化, 找一張你想要擁有的物品的照片, 貼在你每天都看到的地方.


Believe:
Step One:
擁有這個目標能夠讓你感到很高興, 讓這個喜悅的感覺一直陪著你.
Step Two:
加強你對這個目標的渴望, 必須得到它, 一定要擁有它. 排除萬難, 不惜一切就是要擁有它.
Step Three:
把你認為不可能成功擁有這個目標的念頭全部消除, 當這些念頭出現的時候, 你就是導演, 不滿意的鏡頭馬上喊: "Cut!"


Create
Step One:
把所有能夠讓你成功擁有這個目標的方法寫下來, 不要管這些方法是否行的通, 你可以天馬行空的寫, 不要限制自己的想像力.
Step Two:
告訴你認識的人你擁有很多方法可以實現你的願望. 讓他們參與, 讓他們一起討論.
Step Three:
把所有的方法作一個總結, 依照最可能容易讓你成功的方法按照次序排列.
Step Four:
馬上行動, 努力去行動. 200% 的去做!


Success

當你成功的時候, 你會忘記所有曾經讓你感到難過的日子. 相信這一天已經不遠了.

凡人心所能想像, 并且相信的, 终必能够实现

11个有寓意激励你成功的故事

1
有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
　　好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。

　　大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。

　　大官思考良久，良久。。。。

有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。

2
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
　　美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
　　法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
　　而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。
　　接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。
　　最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”


　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

3
有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。
　　有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。
　　他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？
　　不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
　　博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。
　　正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
　　怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！
　　过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？
　　博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？
　　博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
　　只听咚的一声，博士生栽到了水里。
　　两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”
　　两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”


　　学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

4
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
　　B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
　　A问：？？？
　　B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”

　　A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
　　再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！
　　A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。

　　其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。


5
　 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？

　　皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？

　　最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
　　皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

　　这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

6
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。
　　有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”

　　“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”
　　“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
　人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

7
陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
　　早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING SIR！”
　　陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”
　　于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”
　　如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNING SIR！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”
　　但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。
　　陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR！”这个词，以便能体面地应对服务生。
　　又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOODMORNING SIR！”
　　与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”

　　这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

8
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

　　佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

　　其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

9
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。　结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
　　这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
　　店主说：不。
　　这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
　　店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
　　相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。


10
A，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！！
　　A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。

　　他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说已。

11
一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。
　　想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！
　　教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。
　　教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。
　　疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
　　教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的？”
　　疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊！”

　　其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。

　　做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

良師益友

我非常希望能夠遇到一個能夠指引我方向的導師.
今年2009年,我要一個和以前完全不一樣的一年. 歡迎任何提供我任何能夠成功的資訊.