目标，计划，预算

世上越是觉得深奥的道理，往往都会是简单的道理。
明确的目标就是你要得到的结果。比如：你要开一间珍珠奶茶，这是你要的结果，但是这只是一个模糊的概念。珍珠奶茶是什么？珍珠奶茶如何制作？珍珠奶茶如何赚钱？如何计算成本？要在那里开？顾客是谁？要在什么时间之前开业？
例子：我要在2010年12月1号之前在新山 xxx 开始第一间“我喜欢”珍珠奶茶
目标一定要具体，如何具体，最简单的方法就是看别人怎么做。收集相片，让自己的脑里面有一间珍珠奶茶的概念。
如何写计划书？计划书其实就是明确目标的延伸。你要拥有一间珍珠奶茶，这是一门生意，生意的目的就是要赚钱。你把所有你想到的赚钱点子全部写进计划书内，先不管有没有用，最后才做整理。
预算报告又是什么？你想到的装潢，家具，用具，珍珠奶茶的原料，这些都是需要用钱来购买的。创业初期需要小心运用手上的现金，所以你必须小心的计算所有的花费。所有的数字必须是正确的，越接近正确数字就能让你了解现金流的重要。